Профессии на рынке возникают одна за другой, и иногда не сразу ясно, что входит в обязанности специалиста. Недавно появилось и понятие «продакт-менеджер», без которого сейчас трудно представить работу серьезного бизнеса, особенно в IT. Но какими навыками удастся овладеть, если пройти курс по продуктовой аналитике?
Чем занимается продакт-менеджер
Благодаря представителям этой профессии удается запускать на рынок новые продукты. Чтобы справиться с задачами, продакт-менеджер должен обладать следующими навыками:
- знаниями рынка и конкурентов;
- пониманием маркетинговой стратегии;
- способностью поставить конкретные и понятные задачи разработчикам;
- знать, каким образом получить прибыль от продукта;
- проводить анализ деятельности.
В результате удается организовать работу дизайнеров, разработчиков, тестировщиков. Продуктолог помогает справиться с задачами и следит, чтобы желание покреативить не шло вразрез с поставленными целями.
По сути он обеспечивает создание продукта, его продвижение на рынке, формирование цены. Должность подразумевает много ответственности, но и удовольствие от работы будет большим.
Как стать продакт-менеджером
Иногда люди становятся продакт-менеджерами спонтанно. Сначала сотрудник поработал инженером, потом тимлидом, пообщался с поставщиками и научился находить общий язык с каждым. Позже к нему пришла идея, и он отправился с ней к руководству, а через пару месяцев уже стал продакт-менеджером на собственном проекте.
Но обычно профессии надо учиться на курсах, где человек получает базовые знания. Для успешного обучения и работы нужны инициативность, готовность брать ответственность на себя. Понадобится и находить идеи, ведь зачастую до продакт-менеджера еще ничего нет: ни идеи, ни концепции. Он сам ищет себе работу, делает первые прототипы и тестирует задумки.
Как оценивают деятельность продакт-менеджера? Один из критериев — умение выполнить задачи в срок. Продукт должен появиться на рынке в определенное время, иначе компания потерпит убытки. Важна и доходность проекта, но в низкой прибыли не всегда виноват продуктолог. В таких случаях делается анализ и определяется, правильно ли работают продавцы. Если проблема все же в продукте, его дорабатывают и снова предлагают пользователям.
Продакт-менеджера оценивают и по качеству идей. Ведь сами по себе оригинальные задумки не нужны: играет роль то, насколько они реализуемы и прибыльны.
В дальнейшем специалист может открыть собственный бизнес, стать консультантом или директором по развитию. В любом случае ему понадобятся навыки управления и общения, которые он приобретет в роли продакт-менеджера.
Менеджер по продажам финансовых продуктов что за профессия такая? Всем здоровья и успехов
Человек, который предлагает финансовые продукты — кредиты, программы страхования, пенсионные накопления и т. п. В салонах связи возможно два варианта: 1. Предлагает купить технику в кредит ( то есть, продаёт кредиты) 2. Возможно, что в салоне связи этот человек представляет какой- то банк, тогда он продаёт не только кредиты, но и рассказывает желающим обо всём спектре продуктов банка и заключает договора с заинтересовавшимися.
Склонять доверчивых граждан вкладывать деньги в страхование жизни, инвестиционные фонды или на депозиты ( Это если в вакансии написано что- нить вроде » Известная европейская фин компания, 100 лет на рынке. . . опыт работы не обязателен. .
Объясните подробнее кто такой ПРОДАКТ МЕНЕДЖЕР Благодарю за ответы
Менеджер по продукту ( англ. product manager) — человек отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка, ассортиментную политику, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование требований к продукту, определение назначения продукта. Активно взаимодействует с продажами, маркетингом, технической поддержкой, производством, R u0026D и. т. д Функционал менеджера по продукту напрямую зависит от типа компании. . .
Кто такой продакт- менеджер? Спасибо за содействие и участие.
Менеджер, который занимается разработкой идей для нового продукта и его упаковки, его продвижением и ценообразованием.
Продукт- менеджер отвечает за то, чтобы его команда разработала первоклассный продукт. Некоторые скажут, что продукт- менеджер ( иногда его также называют руководи- телем программ или руководителем проектов) — это мини- директор по продукту. Данное утверждение в некотором смысле верно, поскольку продукт- менеджер не- сет общую ответственность за продукт, начиная с мелочей и заканчивая продуктом в целом. Задача продукт- менеджера — определить концепцию продукта и стратегию его развития. Продукт- менеджер задает критерии успеха и принимает решения. Тем не менее между продукт- менеджером и директором существует одно принци- пиальное различие: продукт- менеджеры не имеют прямой власти над участниками команды. Продукт- менеджер должен учиться руководить командой без властных полномочий, воздействуя на нее собственным мировоззрением и изысканиями. Продукт- менед- жеры пользуются глубоким уважением в большинстве компаний, но не в большей степени, чем инженеры. Если вы станете третировать людей, то вам, скорее всего, будет трудно достичь результатов. В конце концов, именно инженеры фактически занимаются созданием продукта, и вам нужно, чтобы они были на вашей стороне.
Product- Менеджер кто это? У него есть работники в подчинении? С какими сотрудниками взаимодействует? Кому подчиняется? В каком отделе работает Product- Менеджер?
Продукт- менеджер — сотрудник, определяющий концепцию продукта и стратегию его развития. Некоторые утверждают, что продукт- менеджер — это мини- директор по продукту, но это далеко не так, между продукт- менеджером и директором существует одно принципиальное различие: продукт- менеджеры не имеют власти над сотрудниками. Короче, это обычный манагер, занимающийся анализом продаж.