С объявлением карантина снижается интерес потребителя к товарам, не относящимся к категории первой необходимости. Это нередко приводит к закрытию предприятий, ведь они становятся нерентабельными. Чтобы не обанкротиться, предприниматель должен сократить расходы на оплату аренды:
- Переместить фирму в офис поменьше, в более удалённый от центра район.
- Организовать дистанционную трудовую деятельность.
- Пересмотреть условия инвестиционных программ.
Важно приложить все усилия, чтобы продажи у вашей фирмы не упали, то есть поработать над механизмом продаж. В любом бизнесе преимущество — у предпринимателя, у которого есть талант просчитывать и применять неординарные бизнес-модели. Например, все сокращают рекламные расходы, а вы увеличиваете их. Целевой аудитории важно осознавать, что вы на плаву.
Must have для оптимизации бизнес-процессов вашего предприятия
На время карантина лучше сократить издержки всех отделов и процессов, определив, от чего сегодня можно полностью отказаться. При этом нужно спокойно и подробно объяснять сотрудникам, какие меры и для чего вы предпринимаете, чтобы они не подумали, будто у компании плохи дела. Также следует предусмотреть следующие моменты:
1. Безопасность.
Осуществите перевод счетов в надёжные банки. Учитывайте вероятность банкротства любого из поставщиков, с которыми сотрудничаете. Учитывая это, у вас должен быть на примете запасной вариант поставщика.
2. Оплата предлагаемого продукта.
Клиенты, как и предприятия, во время карантина испытывают финансовые трудности. Они будут искать компанию, готовую предлагать наиболее приемлемые цены и условия оплаты. Вы выиграете, только если займёте относительно оплаты мягкую позицию, к примеру, предоставите возможность оплаты частями,
3. Коммуникация с коллективом.
Сотрудники помогут выстоять в нелёгкие времена, поэтому лучше оценивать обстановку в коллективе, общаться с работниками, спрашивать, всё ли их устраивает.
4. Сотрудничество.
Наверняка есть компании, с которыми вы можете объединиться на пользу себе и клиентам.
Собственник компании должен оставаться оптимистом, даже если для этого нет видимых причин. Вашему персоналу в кризисное время нужна надежда, будьте снисходительны к потребителям — и они надолго останутся вашими благодарными клиентами.
Экономика циклична: за кризисом всегда следует подъем. Чтобы ваш бизнес его застал, лучше купить бизнес-план, воспользовавшись этой ссылкой https://vtsconsult.ru/uslugi/kupit-biznes-plan.html.
